Pragmatische Strategieberatung, praktische Prozessoptimierung, persönliche Unternehmensberatung

Anpacken und lösen, statt vieler Worte - das sind die Arbeitsgrundsätze des ABOS- CONWORKS®- Unternehmerverbundes für unsere Tätigkeitsschwerpunkte: KMU Beratung und Coaching von Existenzgründung bis Nachfolgeregelungen, Managementberatung und Organisationsberatung.

Die Qualität unserer Unternehmensberatung bzw. KMU Beratung gründet auf unserem Verständnis für den Arbeitsalltag des mittelständischen Unternehmers.
Sie können von uns schnell umsetzbare Lösungen erwarten, nicht stapelweise ausgedruckte Konzeptpapiere. Nach einer ausführlichen Betriebsanalyse erarbeiten wir zusammen mit Ihnen diese Lösungen. Also beispielsweise Management Coaching, Einsetzen eines Interimsmanagements, Projektcoaching.

Unsere Unternehmensberater liefern praxisnahe Lösungen für den Budgetprozess, für Liquidität, Ertrag und Umsatz, für das Gesundheitsmanagement, da wir mit den Problemen unserer Kunden vertraut sind.

KMU Coaching bedeutet für uns, im Zusammenspiel mit Ihnen als Unternehmer Ihre finanziellen Verhältnisse bei Ihrer Hausbank bedarfsgerecht darzustellen, Sie im Umgang mit Kunden zu coachen (Personal Coaching) und fundierte Managementberatung zu leisten. Vertrauen Sie auf unsere Kompetenz als Unternehmensberater – wir bringen Sie sicher durch alle Schwierigkeiten und geschäftlichen Rahmenbedingungen.

Fast 300'000 KMUs sind derzeit im Überlebenskampf herausgefordert. Die Komplexitätsbewältigung stellt die Unternehmer vor kaum zu bewältigende Aufgaben.
Erfolgreich nehmen viele Unternehmer die partnerschaftliche Unterstützung durch erfahrene Business-Coaches in Anspruch.

Die Schreckensnachrichten aus der Wirtschaft häufen sich – ca. 1.000 Konkurse pro Monat, Tendenz steigend. Dabei stellen die KMUs ca. 75% der Arbeitsplätze in der Schweiz und sind damit prägend für die Zukunft der Wirtschaft.

Wir, die Partner des ABOS-CONWORKS® Unternehmerverbundes, begleiten Sie, um die komplexen Herausforderungen zu meistern.

Bei unserer Arbeit stossen wir in der Regel auf folgende Barrieren beim Unternehmer:

• Mangelndes Budget für Beratung
• Ablehnung von Beratung durch negatives Image
• Unsicherheit über die tatsächliche Situation der KMUs
• Blindheit gegenüber vorhandener Probleme
• Angst vor der Konfrontation mit der realen Situation
• Angst vor „Besserwissern“
• Angst vor Autoritätsverlust bei den Mitarbeitern

Wir leisten hier Abhilfe